おはようございます。
急に夏仕様がやってきて
汗かき時間でバテバテな
ぼちぼちオヤジです。
昨日も
仕事がおヒマなままで、
一日が終わるころ。
休憩場所が
無いぼちぼちオヤジ、
ちょっとマイカーに行って
お茶を飲んでこようとしましたが......
たっ、
耐えれない・・・・
車中は
さらにさらに、
暑さMax！です。
毎年のことではありますが
いつまで経っても慣れない
この仕事生活。
仕事が無いのと相まって、
この暑さにやられ、
気分だけは梅雨模様の朝です。
う～ん
落ちる......
そんな火曜日のブログ記事。
今日はちょっとマジメに
今の医療業界の
お話をさせて頂こうかなと。
最近、
テレビなんかでも特集されたり、
ネットニュースにもあがる話題。
イマドキは
民間系病院でも
ある程度の数は赤字経営に。
公の機関に限れば
7割〜8割が
慢性的な赤字経営です。
コロナ禍で一瞬、追い風が吹き、
国から
補助金が出ていた際は
良かったのですが、
今はそれも無く........
大変です、大変です！
赤字危機！存続の危機です！
と大騒ぎな感じです。
この業界に入った時から
今の今まで。
ぼちぼちオヤジが
ず～っと思っていたこと、
素朴に感じること。
今の勤め先が
公の機関、病院なので
それに限って書いてみます。
そもそも病院収入となる
診療報酬は
お国が決めている定価。
個々の病院で
価格操作ができないから
売上を上げろって言われても.......
経営にあたる
事務方、管理部門。
だいたいが
役所からの出向組で
経営なんかしたことが無い
役人さん。
それも2~3年で
本店、役所に戻る感じですから
腰掛けな感じ。
責任なんかは全然ありません.....
はたまた
事務方が指定する
院長などの現場責任者。
この方々も
医療の勉強を
いっぱいしてきたと思いますが、
経営のことはどうなのって？？？
ある日を境に
役付きを貰って、
経営、マネージメントをしろって言われて
できるものなの？？？
はたまた
収入の大きな源である勤務医師。
元々、所属する病院、
派遣先の病院に人事権はありません。
いわゆる医局制度にて、
その意向一つで、
なんとでも
変わってしまいます。
一般企業とは
かなり異なる人員配置。
地域や病院間で
格差ができるの当たり前なのでは......
こんなところです。
最近では
公設民営、指定管理なんて制度もあり、
民間企業へ
お願いする形も増えてきています。
国からの施しを
求めたところで場当たり的に。
根本から改めないと、
結局、
同じ結果になるだけです。
そもそもの
医療の在り方を
考える時期だと思いますが、
日本の今の医療行政、
政治の世界では
無理ゲーだなって思う
今日この頃です。
